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为什么你的公司一直招不到人

来源:瓯北人才网 时间:2020-11-12 作者:瓯北人才网 浏览量:

很多老板都跟我吐槽:现在招人好难啊,都招不到人。


其实你有思考过原因吗?


是招聘人员的问题,还是平台发布的问题,还是薪酬设置的问题?


在职场中,公司在找优秀的员工,员工也在找优秀的公司。


其实现在挺多公司都是“佛系”招人,姜太公钓鱼,愿者上钩。


把招聘广告往平台里一扔,就可以了,往往忽视很多东西,整个平台里的公司千万家,相同的企业、相同的岗位数不胜数,你公司又有什么优势在里面脱颖而出?


以下是我总结的公司招人难的四个原因,你们可以借鉴一下。


1、钱要到位。


钱多是绝对的人才竞争力。


你的公司再大,如果钱少,也没几个人肯为你打工,觉得是在浪费时间;


你的公司再小,如果钱多,每天几十个简历挑到手软,完全不愁招不到人。


有人说我给高了薪酬之后,公司业务亏了怎么办?


其实你想想,如果长时间招不到人,业务难以推进,要知道时间才是公司最大的成本,而你薪酬给得高,考核也可以高,何乐而不为。


2、以效率为导向。


强调效率文化,并非加班文化。


如果老板过于强调员工加班,员工就会觉得既然都要加班了,那我干嘛还要那么积极工作?


过于强调加班会大大降低了员工的工作效率,不利于公司健康发展。


有些公司在招聘信息里,赤裸裸的写着“可接受加班”、“能够服从安排出差”等等,这样还想有人投简历?又不是自虐狂。


你可以换个说辞,“可承受较大工作压力”,这样的一个说法可比之前委婉多了。


强调效率才是公司稳健发展的上上策。


3、合适的招聘平台。


招聘平台不一定要多,但一定要合适。


平台与职业、当地属性要挂钩。


如:我要招新媒体,而BOSS直聘人群对应新媒体比较好,可以首选BOSS直聘,而如果你们当地没有人用这个平台,但有其它的平台,那可以在其它平台进行投放。


学会造梦。


4、公司要有光明的发展前景。


90后是个喜欢做梦的一代,“梦想还是有的,万一实现了呢!”


比起物质需求,他们更加在乎的是公司是不是有一个光明的发展前景,能够帮助他们实现梦想。


所以公司要有清晰的规划,要让员工看到希望,看到未来。


老板要不断反思自己。


要多方面去反思自己,为什么招不到人,哪方面做得不对,应该要如何去优化。


作者:宅男


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